为全面落实公司精细化、精准化管理的指导原则，进一步提升企业管理水平，强化队伍建设，推动各项工作顺利进行，锦州惠发天合“管理提升年”活动日前启幕。

公司成立了由高管担任组长、副组长，各级管理人员为主要成员的“管理提升年”活动领导小组，监督、指导活动的开展。同时，编撰了《“管理提升年”活动实施方案》，并通过前期的讨论和意见征集，对活动方案初稿进行了多番修改，形成《方案（草案）》。

2月22日，“管理提升年”活动《方案（草案）》讨论会以视频会议的形式在公司三楼会议室召开。

活动领导小组主要成员及相关单位人员参加会议。

会上，负责该项工作的副总经理宣读了《方案（草案）》的具体内容并进行了详细解读，同时，对“管理提升年”活动下一步工作提出了具体要求。

与会人员围绕草案内容，结合工作实际对需要进一步完善的内容进行了说明与讨论。

据悉，通过广泛的意见征集，进一步修改、完善之后，活动方案最终将以红头文件的形式下发。

通过“管理提升年”活动的开展，将有效促进企业运营各项工作的全面提升，实现董事长提出的各项工作目标。